創業這種時代，政府在講眾創、眾包、眾扶、眾籌，這幾個名詞都是國家領導人走到任何一個地方都去講的，中國的改革就是要去激活人性。30年前我們講土地承包、講投機倒把，但是今天這個社會我們需要一場改革。你們關注上海的證照分離的內容，有一個是如何拿到財稅代理制，這是2017年人力資源公司都會去爭取的，我們不會去拿人才中介許可證、不再去拿勞務派遣的許可證，只拿財務的代理資格。上海提出要做一個加快建設有全球影響力的科技創業中心，在今年的“十三五”規劃當中提到上海已經到了無創新就會到死的地步，所以創新這兩個詞不管是從國家層面上，從地域的層面上，每個地方領導都會講創業創新，所以創業創新是我們思考的東西。

我怎么說服我身邊的人全部創業？因為我認識最多的是HR，我就跟他講30年前鄧小平講一部分人先富起來，土地承包“投機倒把”。我們經歷了三個時間點，1984年灰經商，然后1987年10萬人下海經商，我們稱之為游俠經商，1993年之后我們稱之為10億人民9億商，當時可能所有人記憶當中就知道一件事情就是下班之后去擺地攤。但是今天下班之后是做什么呢？你應該去做代駕，你應該去網上賣東西，開微店。如果你沒有做這些，那你就與時代脫節了。30年前如果我爸爸去做土地承包，他去做投機倒把我早就是富二代、富三代了，有可能的，那我還要在這里講課嗎？不需要了。我們今天這里面很多人其實是很成功的，就是在20年前、30年前有勇氣邁出這一步。但是今天我們能不能自我革命呢？你到20年、30年之后你的孩子會不會問你一件事情？“爸爸媽媽，李克強總理講大眾創業、萬眾創新你在干嘛。你為什么沒有勇氣革自己的命？”革掉你這份職業，你應該出來創業，這就是我說服所有的企業應該出來創業創新的核心。但是你怎么去做呢？這是我們值得去思考的，首先我說你留3天時間給你的2016年想想我到底積累了什么，下一步應該怎么走，不用講那些虛幻飄渺的，最現實的就是賺錢養活自己。當你創業的時候你就是一個弓，你把它拉開，拉開之后你射出去沒有力的話就會掉下來，你到不了彼岸你就是一個創業失敗者。

然后我們又遇到了海爾，海爾的小微化，說海爾目前總共裂變了2600家公司。我們這里面的人力資源服務公司培植他成長3年，前面的第一年海爾說做小微化，人力資源公司立刻想完了，海爾做小微的時候還要我干嗎？第一個最擔心的就是這個幾萬人的業務可能就全部沒有了。但是沒想到海爾一做小微化之后原本是公司指定的服務商就認為說以前你指定的我為什么要配合呢？但是他一做小微之后發現不是，我要給你跟的更緊，你是在幫我賺錢。海爾的小微成立的這些公司，每個公司有3個股東，所以它是真真正正的在玩小微。所以我覺得首先海爾的模式有它的一個特殊性，你不一定可復制，但是這個模式你一定要知道，要知道海爾是如何去做小微。他們就把所有的銷售公司都成立了，每個模塊都可以去做。

實際上他們是分了四個階段去做的，第一個是你只要想去做這個事情我給你一個補貼，這個補貼是4千到5千，其實昨天晚上黃總講的合伙制道理也是一樣的。來跟我干我給你一定的錢能保障你的生存，你想更多的錢我也會給你。當你做到稍微成熟的時候我開始跟你進行效益分配。第三步所做的事情是什么？配投資人，第四個是我可以幫你融資。所以他們分了四步走，每個周期為36個月。阿里巴巴的創業是18個月，只要認可你的東西我就給你300萬你做，300萬花完有結果就繼續，沒有結果團隊打散。

我們現在要說服企業變，第一個是要讓他理解小微化所帶來的東西，但是你跟他講大道理是沒有用的，關鍵是讓他們能看到是否真的能賺錢，能不能讓員工拿到更多的錢。海爾的小微以及海爾小微的人力資源服務是值得我們去思考的，怎么讓企業能夠黏緊你，然后越來越多的企業都在做這個東西。每個公司都在做這個東西，順豐在講伙伴計劃。

有家公司要上市，他們有13萬人，首先他們要做一件事情就是把自己的公司合規化，剝離干凈。他就打電話，他的副總裁跟我講怎么辦。我說你做件事情，把你的13萬人變成1萬人，把這個人全部剝離出去，學學順豐的合伙計劃。做完了之后把這個公司保留一萬人干干凈凈的可以上市，然后他現在就選擇到底是創業板還是作為戰略新興板第一家公司。當時我給他的建議就是非常簡單，把你的13萬人變成1萬人。這13萬人一定是給很多的人力資源公司去服務的，也可能現在你們在幫他服務。

當大家都在玩的時候我們也都同樣去思考這個問題，但是玩的過程當中我們遇到的勞動關系，這里面有是是非非的一些東西在這邊。Uber，任何一個做人力資源者，或者你是老板、董事長，你一定要去做代駕。為什么要去做代駕呢？首先你做代駕的目的是讓你體驗Uber模式，體驗Uber模式怎么注冊，研究它的廣告。Uber的廣告一點開的時候第一句話是說Uber是一個叫車工具，并非交通運輸承運的。他們首先是跟勞動關系分開，他們的招聘廣告是說招募合作伙伴，你是以獨立承包商的身份賺取可觀收入，每周賺取收入，他們都在講我是非全職，每周不超過4小時，他們一切是研究著中國的勞動合同法和用工的規律，要劃清勞動關系。他們說我是一個互聯網的信息提供平臺，只是提供這個信息服務。所以你做的運輸這個結果跟我沒有關系，時間不受我管理，你的錢全部是通過人力資源公司發給你的。是人力資源公司承擔著Uber的所有的發放。是不是我們可以去研究Uber呀？不要研究，優步是一個國際性難題，在中國也不會有答案的，你絕對不要研究Uber到底是勞動關系還是不是勞動關系。

至少我們會看到Uber的存在，看到Uber會在這個時間點里面有這個東西。到底我們做Uber遇到的問題是什么？一個是勞動關系的定義，你是自雇者還是勞動者？在不同的時間點，如果兩年前我們研究Uber，我估計很多地方會認為這是勞動者，他們為了保護勞動者利益。但是今天政府在講“互聯網+”，所以我們只能允許這個新生事物變成是自雇者，我們不談勞動關系，是一個時代決定了是不是勞動關系。第二個是它的收入所得是薪金所得還是勞務所得？首先作為薪金所得他可以用3500作為起征點，但是你敢報3500嗎？Uber敢把這些人放在它的企業賬戶上去嗎？放到賬戶上去這個人發了錢你扣了3500要不要交社保？他們不敢的，他們只能把這個剝離給人才公司獲得一個人才公司的發票很干凈的進賬。人才公司可能又打了一個擦邊球，勞務所得我每周給你這筆錢，然后我們可以按照800扣除之后，因為勞務所得當中有3個特殊的原則，項、次、地，有29個小項是分別可以扣除800，有次作為計算單位，然后跨城市以地為結算，都可以扣除800。所以很多我們現在在座的很多是做兼職的，做這些零工經濟的。

我記得前幾個星期有幾個投資商過來跟我說原來勞務所得還有項、次、地原則，有29個小項。我說你先把個人所得稅法實施條例看完一遍你才知道未來的零工、兼職怎么做?；蛘呶覀儜撚盟闪楣?，用小微企業來跟你做結算，因為36萬免稅額你為什么不用？現在你還有代征稅，你爭取4.5的代征稅不是什么問題都解決了嗎？所以這又是很多我們會遇到的，但我覺得在今年很多的做零工的會受到金稅三期這個系統的影響，會摧毀我們這個行業。然后它交的是什么？職工保險還是居保？我們會看到一些融資，他說我拿到3千萬融資做社保，他說我要幫淘寶的那些小商交社保，你交職工保險嗎？我為什么要交職工保險呢？我交居民保險不行嗎？我交完居民保險之后政府還是給補貼的，補貼是到我個人口袋的，所以我交居保就行了。未來我們要做Uber，在做很多的時候其實我們面臨的這三個軟肋，這是值得我們去看的。然后我們又會去看Uber跟美國的Uber案，為什么我會把整個案子放在這里？我是提醒說你們一定要理解Uber的抗辯當中是用什么抗辯，它的抗辯提的是什么？你是下載客戶端，我只是提供一些所謂的信息推送給你，我是一個信息平臺，我只是做這個傳遞作用的。所以它的抗辯首先說自己絕對不是跟你建立勞動關系，我是信息平臺。他的抗辯就是說我如何不是勞動關系，因為以后只要你們做這個領域的東西都會遇到這個問題。然后所有的公司說我明白了，我其實以后再也不是一個快遞公司了，再也不是一個銷售公司了，我就做一個網站，我注冊一個互聯網信息平臺然后我就是信息提供商，你們用手機APP去接單，所以你跟我永遠不可能是勞動關系，我用商業規則來管你，我不是用勞動關系來約束你、來規范你。所以突然之間發現中國大部分的企業再也不需要勞動關系了，只要有手機終端就可以管理。有些企業已經在用移動的牧羊系統了，移動的牧羊系統就是指當你離開這個場所的時候你的公司就能收到這個信息提醒你的員工已經跨界了，已經不在這里了。原來這些東西已經走到這一步了，現在我們想的我們用的其實還是遠遠落后時代的。這幾個案子是值得我們判斷的，Uber最近在中國、北京判出來說不是勞動關系，但是美國的加州在今年的6月3號把它認定為是勞動關系，實際上這種政策已經把美國的Uber判了一個死刑，目前他們在中國還有空間，投資60多個億來中國做。但是1月4號深圳的罷工又會起什么樣的問題？今年政策對他是什么問題？我覺得大部分的投資者沒有去研究，所以我一直講中國應該不是計劃經濟也不是市場經濟，而是政策經濟。政策來之前你做到了你就做，政策來了之后就代表著規范與限制，那你趁早離開這個行業吧。同時在上海也判了一個是勞動關系，所以你發現是不是勞動關系就是看哪個仲裁、哪個法官在特定的時間因為什么事情決定了他是否會判是不是勞動關系。

我們6月份做過一個辯論賽，我當時是正方的領隊。主題就是說非標準勞動關系會不會成為未來中國的用工主流；我是正方，我肯定不答應，我說要把這個改一下，非標準勞動關系會成為中國未來用工的一個趨勢，最后我們正方獲勝了。我在2015年的6月27號之前很多想法都是錯的，這個時代我們在研究企業你招人不再是建立勞動關系，而是想如何讓它變成非標準勞動關系或者非勞動關系。所以我們今天去說服所有企業要做的事情都是從這三個點去說，非標準勞動關系的靈活是給我們現在固化的勞動合同法，以及我們財政部長就談了我們應該讓勞動合同法讓步經濟。為什么，因為我們的勞動法現在是超前了50年，如果再不做修訂的話就會讓越來越多的外資企業撤出中國，他們抗不起成本和風險。因此董寶華教授提出來三分三合，我覺得這些東西是值得我們開始去思考如何裂變的一些東西。

作為企業小微跟聯合雇主，我又稱為一個名詞叫“1099用工模式”，它是指的美國的報表?！?099用工模式”在國外做的很好，我們現在中國所有的企業、互聯網都往這塊走。但是我們還在講一些家政云平臺的時候，美國最大的O2O公司已經倒閉了。就是如果被認定為勞動關系怎么辦？如果他們都在談這些東西的時候我們還能做什么？所以在互聯網的這些大會上他們說你做對話節目呀，我說不行，我說我對互聯網是逃避的、迷茫的、無知的、我害怕互聯網，互聯網到底是我的工具還是互聯網把我變成工具？算了，我還是做我專業的東西，你們去玩吧。我覺得互聯網很好，但不適合我，我害怕。而且我說互聯網這個東西太可怕了，可怕的是讓這些企業最大化的剝削一個勞動者的剩余價值，政府不會容忍這種事情持續存在，兩年之內一定會洗牌，洗牌的原因是什么？這些自雇者不交社保，稅收無法處理，20年之后這個社會會報復我們這代人的，他們的養老、醫療怎么辦？現在包括我們政府在講退休都要交醫保，講養老保險的改革，財政一定會出大政策，所以這些企業活不到2年，是這個政策逼著它的成本急速上漲。要么企業成本上漲，要么就是自雇者的收入降低，要么是轉移到客戶身上。如果是轉移到客戶身上我干嗎要去找滴滴打車呀？干嗎去找Uber呀？我直接就打的好了，便宜嘛。所以我覺得這些是我們不得不去深思的，這些東西我們不僅要看國外，國外的走勢是我們的參考，中國有一個很大的特色就是政策決定了一切，所以這也是我們現在就談“1099”。因此我們在不同的地方里面有不同的講法，有講無邊界組織、有講阿米巴模式、有講創客、小微企業、聯合雇主。